نکاتی برای راه اندازی یک استارت‌ آپ

مطمئنا این روزها کلمه استارت‌آپ را زیاد شنیدید. افراد زیادی هستند که راجب استارت‌آپ (StartUp) دچار تفکری اشتباه هستند. جالب است بدانید که هر کسب و کار اینترنتی الزاما یک استارت‌آپ نیست زیرا تفاوت های زیادی میان کسب و کار اینترنتی و استارت‌آپ وجود دارد که در ادامه به معرفی و نحوه راه اندازی یک استارت‌آپ خوب پردازیم یبا سایبرگایز همراه باشید، اگر که نیاز به کسب اطلاعات بیشتر در زمینه راه اندازی استارت آپ دارید کافیست برای مشاوره رایگان با مجموعه سایبرگایز با شماره های 02188456784 و 09022002123 تماس بگیرید مشاوران ما پاسخگوی شما کاربران هستند.

  • مفهوم اصلی استارت‌آپ چیست؟

هنوز تعریف کلی راجب این واژه وجود ندارد، یا به عبارتی برای واژه استارت‌آپ در زبان فارسی تعریفی وجود ندارد. اما بر اساس تعاریف گوناگونی که از واژه استارت‌آپ گفته شده به شرکت یا کسب و کار نوپایی گفته می‌شودکه در آن یک تیم برای اجرای ایده‌های جدیدتر تلاش می‌کنند و آن را رشد میدهند.

  • تفاوت استارت‌آپ با دیگر کسب و کارها در چیست؟

استارت‌آپ با یک کسب و کار تفاوت های زیادی دارد اما شاید مهم ترین تفاوت یک کسب و کار با یک استارت‌آپ در رشد سریع و تلاش اعضا و خود تیم می‌باشد. جالب است بدانید علاوه بر رشد سریع که تقریبا تفاوت اصلی آنها است خلاقانه بودن استارت‌آپ ها میتواند یک تفاوت دیگر باشد. البته تفاوت های دیگری مانند جذب افراد، سرمایه گذار، نحوه تامین سرمایه مورد نیاز و... هم وجود دارد.

راه اندازی استارت آپ

  • گام های راه اندازی یک استارت‌آپ:
  1. مرحله اول، تحقیق و بررسی خود را به درستی انجام دهید: به احتمال زیاد شما قبلا یک ایده کسب و کار شناسایی کرده‌اید اما حال زمان این است که آن را در واقعیت بررسی کنید و به این فکر کنید که در این موضوع توانایی موفق شدن را دارید؟ قبل از اینکه بیشتر به موضوعات مختلف در رابطه با راه اندازی استارتآپ فکر کنید باید ایده کسب و کار خود را اجرایی کنید. برای اینکه در کسب و کارتان موفق شوید باید تحقیق، آزمون و خطا کنید و همانطور که در بازار جستجو میکنید به برخی سوال ها پاسخ دهید. سوال هایی مانند چه کسانی به محصولا یا خدمات شما نیاز پیدا میکنند؟ رقابت در این کسب و کار چگونه است؟ کسب و کارتان چگونه در بازار جا خواهد افتاد؟ چه شرکت هایی محصولات یا خدمات مشابه شما را به دیگران ارائه میدهند.
  2. مرحله دوم، ایجاد یک طرح توجیهی کسب و کار: شما نیاز به یک برنامه دارید تا ایده استارت آپ خود را به واقعیت تبدیل کنید. یک طرح کسب و کار ، برنامه ای است که کسب و کار شما را از مرحله راه اندازی تا مرحله رشد هدایت خواهد کرد، و این باید برای همه کسب و کارهای جدید باشد. خبر خوب این است که انواع مختلفی از طرح های تجاری برای انواع مختلف کسب و کار وجود دارد. اگر قصد دارید از یک سرمایه گذار یا موسسه مالی حمایت مالی بگیرید، یک طرح کسب و کار سنتی ضروری است. این نوع طرح کسب و کار به طور کلی طولانی و کامل است و مجموعه ای از بخش هایی دارد که سرمایه گذاران و بانک ها در هنگام تایید ایده شما به دنبال آن ها هستند. اگر که به دنبال حمایت مالی نباشید و تنها بخواهید باید بررسی کنید که برای رسیدن به اهداف خود، چه کارهایی باید انجام داد، یک طرح کسب و کار ساده یک صفحه ای می تواند به شما در مورد آنچه که می خواهید به آن دست پیدا کنید و نحوه رسیدن به آن، کمک کند. در حقیقت، شما حتی می توانید یک طرح کسب و کار کاری را در پشت یک دستمال کاغذی ایجاد کنید و در طول زمان آن را بهبود بخشید. نوشتن طرح برای استارت آپ شما، به هر شکل و در هر قالبی که باشد، همیشه بهتر از این است که هیچ چیزی وجود نداشته باشد.
  3. مرحله سوم، برنامه ریزی مسائل مالی: شروع کسب و کار کوچک نیاز به پول زیادی ندارد، اما شروع کسب و کار نیاز به سرمایه گذاری اولیه دارد و همچنین شما باید توانایی پوشش هزینه های در حال انجام کار، قبل از دستیابی به سود را داشته باشید. هزینه های اولیه راه اندازی یک کسب و کار شامل (مجوز ها، گواهی نامه ها، تجهیزات، هزینه های حقوقی، بیمه، نام تجاری، تحقیقات بازار، موجودی، علامت تجاری، مراسم افتتاح بزرگ، اجاره ملک و…) و هزینه هایی که پیش بینی می کنید، حداقل برای ۱۲ ماه برای پیشبرد کارتان به آن نیاز دارید مانند (اجاره، خدمات آب و برق، بازاریابی و تبلیغات، تولید، لوازم، هزینه های سفر، حقوق کارمندان، حقوق و دستمزد خود، و...) همه ی این هزینه ها را براورد و جمع کنید، این مبلغ مقدار سرمایه اولیه ایست که شما نیاز دارید. حالا که دریافتید سرمایه اولیه ای که نیاز دارید چقدر است، راه های مختلفی برای تامین مالی وجود دارد مانند سرمایه گذاری شخصی، وام های کوچک تجاری، کمک های کوچک تجاری، شتاب دهندگان و تامین جمعی سرمای هستند. یکی دیگر از روش هایی که استارت آپ ها برای آغاز کار می توانند انجام دهند، با عنوان بوت استرپ شناخته می شود، این کلمه به این معنی است که شما با حداقل سرمایه مورد نیاز (فقط برای آنچه که ضروری است) کار خود را آغاز کنید.
  4. مرحله چهارم، ساختار کسب و کار را انتخاب کنید.
  5. مرحله پنجم، نام تجاری خود را انتخاب و ثبت کنید.
  6. مرحله ششم، دریافت مجوزهای مربوط به کسب و کارتان.
  7. مرحله هفتم، سیستم مورد اعتماد حسابداری خود را انتخاب کنید.
  8. مرحله هشتم، مکان استارت‌آپ خود را انتخاب کنید.
  9. مرحله نهم، اصلی ترین بخش انتخاب یک تیم حرفه ای است.
  10. مرحله دهم، استارت‌آپ شما آماده است فقط کافیست آن را ارتقاء دهید.

اگر این کارهایی که برای شروع یک کسب و کار لازم و ضروری است را انجام داده اید بدانید بخشی از مهمترین کارها را انجام داده اید. به یاد داشته باشید که موفقیت یک شبه اتفاق نمی افتد. اما از برنامه ای که ایجاد کرده اید به طور مداوم در کسب و کارتان استفاده کنید، و شانس موفقیت خود را افزایش دهید.